8月14日下午，市脱贫攻坚领导小组办公室召开专题督查巡查汇报会。会上，副市长王少青向脱贫攻坚领导小组办公室全体成员提出“四点”要求。市委副秘书长、市农办主任韩华，市政府副秘书长杨峰参加会议。
王少青在听取了各督导组督查巡查情况汇报后，对督查巡查工作取得的成就给予了充分肯定。
他要求，一要了解脱贫攻坚工作的大背景、大形势。脱贫攻坚工作是一项政治任务，是一项国际上高度关注又具有相当历史意义的一项工作任务,它既直接考验着我们党的执政能力，也直接检验着各级领导干部，特别是直接在脱贫攻坚一线的各级党员干部的工作作风、工作能力、工作水平和个人整体思想素质。脱贫攻坚工作不存在完成不了，也不存在完成不好,是必须要完成了、完成好的工作任务。每一个人和每一个人目前承担的工作都是脱贫攻坚工作中的组成部分，干的好与不好，决定着脱贫攻坚工作的效果。工作责任心要不断的增强，要守好阵地，形成合力。
二要熟练掌握脱贫攻坚工作中的各个程序，对每次督导的方案、程序、目的要清楚。要熟练掌握脱贫攻坚工作的各项政策，了解工作程序。督导不是到下面走一圈看看，而是需要实实在在解决问题。在督导中不仅要发现问题，而且还要在一线解决问题，要成为脱贫攻坚工作方面的行家里手。
三要突出督导效果。脱贫攻坚工作是一项严肃的政治任务，严肃的民生工作，来不得半点的假动作、花架子。每次督导都要有实际效果，要举一反三，不能孤立的把握问题，要有一股钉劲和拧劲。督导中不但要善于发现问题，也要善于总结经验，对好的经验要及时发现，及时总结，及时推广，针对性非常强的具有个性特色的好的做法，要大张旗鼓的表扬。在脱贫攻坚工作中，要有一盘棋思想，要把各地好的经验、好的做法随时抓住、随时总结，这方面没有必要保守。督导要往实际效果深处走，每一个督导组要结合所督导的县，逐乡、逐村进行研究,结合着每一个帮扶单位自身存在的问题,逐单位研究产生问题的原因，寻找解决问题的办法。针对垂直单位存在的问题，在帮扶任务上，不存在市直单位和垂直单位的区别，只要是中华人民共和国境内的任何党政机关和企事业单位都有责任和义务，完成属地管理的脱贫攻坚任务。但要考虑到垂直单位脱节的地方多,可能在帮扶任务方面有更大的难处，要给他们最大的帮助，把我们的督导更多的贴近实效。
四要在整个脱贫攻坚督导和脱贫攻坚办公室的工作当中，不断优化工作作风，严格要求自己，树正形象。要把脱贫攻坚领导小组办公室打造成一支特别干净、特别能战斗、特别见成效的队伍。作为直接从事脱贫攻坚的同志，不仅思想意识上要干净，在各种行为表现上也要干净。督导组长期与县里、与乡村和市直责任单位的同志打交道，手里握有一个打分的权利，握有一个通报的权利，如果真把这个权利认为是一种权利的话，首先意识上就不干净了，如果大家再想着通过脱贫攻坚这个岗位，结识一些伙计、买好一些人，搞油滑，你这个工作也就干不成了，督导成效也将大打折扣。各督导组在督导评分中，还存在着打虚分现象。如何解决这些问题？只有拼命的通过努力扭转错误，把坏事变成好事。一定要振奋精神，凝聚力量，勤奋工作，把自己锤炼成最棒的脱贫攻坚能手，要把好的工作经验用到脱贫攻坚工作中，把不好的东西摒弃掉。要营造一个风清气正的环境，内部要形成相互监督机制，坚决打掉不良风气，对歪风邪气“零容忍”。
王少青表示：“我也是脱贫攻坚队伍中的一员，愿意第一个接受监督，把脱贫攻坚工作干好，没有退路。”
会上，市委副秘书长、市农办主任韩华汇报了脱贫攻坚领导小组办公室人员调整以来的工作运行情况，取得的成效与存在的问题，并就下一步工作提出了具体意见。
各督导组就扶贫日各单位帮扶情况、每月一件实事办理情况，以及在帮扶工作中存在的问题作了汇报。
